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Main Data
Author: Philipp Oleinek
Title: Kybernetisches Management von Projekten Projekte steuern unter dynamischen und komplexen Bedingungen
Publisher: Schäffer-Poeschel Verlag
ISBN/ISSN: 9783791046563
Edition: 1
Price: CHF 34.40
Publication date: 01/01/2019
Content
Category: Wirtschaft/Management
Language: German
Technical Data
Pages: 169
Kopierschutz: Wasserzeichen
Geräte: PC/MAC/eReader/Tablet
Formate: ePUB
Table of contents
Produkte schnell zu entwickeln, wird immer wichtiger. Gleichzeitig wird der Entwicklungsprozess immer komplexer. Unternehmen halten Ausschau nach alternativen Vorgehensweisen, die diesen Anforderungen gewachsen sind. Das Buch beschreibt detailliert und praxisbezogen ein erprobtes Managementsystem, das auf hohe Dynamik und Komplexität ausgerichtet ist und schnelle Steuer- und Regelungsreaktionen ermöglicht. Dabei werden Elemente aus dem klassischen Projektmanagement mit agilen Vorgehensmodellen zu einem eigenständigen, vollständig vernetzten System kombiniert, das auf den Grundlagen der Kybernetik basiert. Das Buch erläutert die Wirkungsweise des Systems anhand zahlreicher Beispiele und mit strukturierten Beschreibungen.

Dr. rer. nat. Philipp Oleinek hat an der TU München Physik studiert und an der TU Dresden sowie am Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung Dresden promoviert. Er war über 10 Jahre in großen Unternehmen der Elektronik- und der Automobilzulieferindustrie aktiv, wobei er Erfahrungen in den Bereichen Entwicklungsmanagement, technischer Vertrieb, Projektmanagement und Innovationsmanagement sammelte. Während seiner knapp zehnjährigen Beratungstätigkeit hat sich Philipp Oleinek auf die Themenfelder Lean Development, agile Entwicklung und Projektmanagement fokussiert. In dieser Zeit hat er weit über 100 Projekt- und Fachabteilungsteams sowie Führungskräfte im Bereich der Entwicklung physischer Produkte betreut. Die beratenen Branchen umfassen Automobil-OEM und -Zulieferer, Maschinenbau, Anlagenbau und Luft- und Raumfahrt von kleinen mittelständischen Unternehmen bis zu Großkonzernen. Im Jahr 2016 hat er ein eigenes Beratungsunternehmen gegründet, das auf die Produktentwicklung in der fertigenden Industrie spezialisiert ist.
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2 KMP erschließt neue Erfolgspotenziale


KMP ist ein systemischer Ansatz, der viele positive Auswirkungen auf ein Unternehmen und seine Mitarbeiter hat. Es gibt jedoch einige herausragende Effekte, die in besonderem Maß zum Erfolg von KMP beitragen:

  • Transparenz
    KMP schafft Transparenz und Überblick. Es macht die wichtigsten Zustandsgrößen eines Projektes direkt sichtbar und verständlich, insbesondere auch in Meetings. Dadurch werden notwendige Steuerentscheidungen früher und klarer erkennbar. Die Arbeit in Gruppen, vor allem in interdisziplinären Teams, profitiert durch effektivere und effizientere Kommunikation und Abstimmung unter den Teammitgliedern. Nicht nur die Aufgaben selbst, sondern vor allem auch die Schnittstellen zwischen Aufgaben und zwischen den verschiedenen beteiligten Fachfunktionen werden intensiver beleuchtet. Die Teammitglieder entwickeln mehr Verständnis für das übergreifende Zusammenspiel der Aufgaben und die Aufgaben und Rahmenbedingungen ihrer Schnittstellenpartner und können sich dadurch besser auf die Zusammenarbeit mit diesen Partnern einstellen. Sie profitieren auch von der Sichtbarkeit von Hindernissen und Engpässen in den Arbeitsabläufen, auf deren Vorhandensein und mögliche Auswirkungen sie objektiv und sachlich fundiert hinweisen können. Das führt wiederum zu einem stärkeren Fokus auf Prozessverbesserungen und einen störungsfreieren Arbeitsfluss in der Gruppe. Die Führungskräfte werden durch die hohe Transparenz in ihren Führungsaufgaben entlastet. Sie können die Leistungsfähigkeit von Teams besser einschätzen und erkennen leichter, an welche