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Ethikbasierte Unternehmensführung und Commitment der Mitarbeiter

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Main Data

Author:	Ariane Westphal
Title:	Ethikbasierte Unternehmensführung und Commitment der Mitarbeiter
Publisher:	Gabler Verlag
ISBN/ISSN:	9783834965035
Edition:	1
Price:	CHF 72.40
Publication date:	01/01/2011

Content

Category:	Wirtschaft/Management
Language:	German

Technical Data

Pages:	726
Kopierschutz:	DRM
Geräte:	PC/MAC/eReader/Tablet
Formate:	PDF

Table of contents

Ariane Westphal untersucht, ob und auf welche Weise Unternehmen das organisationale Commitment ihrer Mitarbeiter durch eine auf klassischen Ethiken und Philosophien basierende Führung steigern können.

Dr. Ariane Westphal, Dipl.-Kffr., ist Forscherin in einem deutsch-schweizerischen Exzellenzprogramm für Nachwuchswissenschaftlerinnen und Dozentin an Universitäten in der Schweiz und Deutschland.

Table of contents

	Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	10
	Abkürzungsverzeichnis	18
	Abbildungsverzeichnis	19
	Tabellenverzeichnis	21
	1 Ethikbasierte Unternehmensführung undOrganisationales Commitmentals zentrale Interessensgebiete für Wissenschaft und Praxis	27
	1.1 Forschungstrend und unternehmenspraktischeRelevanz des Themas	27
	1.2 Forschungsfelder und Forschungsbedarf	36
	1. Theoretische und qualitativ-metaanalytische Analyse der Einflussfaktoren des Organisationalen Commitments und theoretische St	36
	2. Analyse der ökonomischen und philosophischen Imperative zur theoretischen Herleitung und Definition einer Ethikba-sierten Unt	38
	3. Theoretisch-konzeptionelle Entwicklung eines eigenen Instrumentariums der Ethikbasierten Unternehmensführung und theoretische	42
	4. Quantitativ-statistische Analyse der Wirkungsbeziehung zwischen der Ethikbasierten Unternehmensführung und dem Organisational	44
	5. Quantitativ-statistische Analyse der Wirkungsbeziehung zwischen Organisationalem Commitment und Unterneh-menserfolgsvariablen	47
	1.3 Ziele der Dissertation	51
	1.4 Adressaten und Nutzen der Dissertation	55
	1.5 Forschungsmethodik	57
	1.6 Aufbau der Dissertation	59
	2 Perspektiven des Organisationalen Commitments	64
	2.1 Theoretische Grundlagen des Organisationalen Commitments	0
	2.1.1 Begriffsklärung und Forschungsrichtungen	64
	2.1.2 Theoretische Annahmen zur Entstehung des Organisationalen Commitments	69
	2.1.3 Theoretische Annahmen zur Wirkung des Organisationalen Commitments	74
	2.2 Grundlage der vorliegenden Arbeit: Dreidimensionales Organisationales Commitment nach Meyer und Allen (1991, 1997)	76
	2.2.1 Affektive, normative und kalkulierte Commitmentkomponente	76
	2.2.2 Beziehungsvariablen des Organisationalen Commitments imÜberblick	79
	2.3 Abgrenzung des Organisationalen Commitments zu verwandten Konstrukten	83
	2.3.1 Identifikation, Involvement, Motivation und Arbeitszufriedenheit	83
	2.3.2 Andere Formen des Commitments	89
	2.4 Beitrag des Organisationalen Commitments zum Unternehmenserfolg: Eine eigene qualitative Metaanalyse	91
	2.4.1 Erhöhte Bindung von Mitarbeiterpotentialen: Anwesenheit undVerbleib	95
	2.4.2 Intensivierte Nutzung von Mitarbeiterpotentialen: Arbeitsleistungund Organizational Citizenship Behavior	97
	2.4.3 Zusammenfassung und Interpretation	100
	2.5 Entstehung des Organisationalen Commitments: Eine eigene qualitative Metaanalyse	102
	2.5.1 Einflussfaktoren der affektiven Commitmentkomponente	106
	2.5.2 Einflussfaktoren der normativen Commitmentkomponente	113
	2.5.3 Einflussfaktoren der kalkulierten Commitmentkomponente	115
	2.5.4 Zusammenfassung und Interpretation	116
	2.6 Exkurs: Moderatoren der Beziehung zwischen dem Organisationalen Commitment und	119
	2.6.1 den Ergebnisfaktoren	120
	2.6.2 den Einflussfaktoren	124
	2.7 Resümee und Zwischenfazit	128
	3 Perspektiven der Ethikbasierten Unternehmensführung	132
	3.1 Theoretische Grundlagen der Ethikbasierten Unternehmensführung	132
	3.1.1 Begriffsklärungen	132
	3.1.2 Paradigmen zur Beziehung zwischen Ethik und Unternehmensführung	157
	3.2 Ökonomische Imperative der Ethikbasierten Unternehmensführung	162
	3.2.1 Gewinnerzielung	163
	3.2.2 Lebenserhaltung	164
	3.2.3 Sinnstiftung	166
	3.3 Philosophische Imperative der Ethikbasierten Unternehmensführung	172
	3.3.1 Aristotelische Tugendethik	173
	3.3.2 Christliche Sozialethik	180
	3.3.3 Gesinnungsethik Immanuel Kants	188
	3.3.4 Zukunftsverantwortungsethik Hans Jonas	191
	3.3.5 Diskursethik Jürgen Habermas und Karl-Otto Apels	196
	3.3.6 Utilitaristische Ethik Jeremias Benthams, John Stuart Mills undAdam Smiths	199
	3.3.7 Gerechtigkeitsethik John Rawls	205
	3.4 Eigene Entwicklungen zur EthikbasiertenUnternehmensführung	209
	3.4.1 Entwicklung einer Arbeitsdefinition der EthikbasiertenUnternehmensführung	209
	3.4.2 Postulierter Wirkungszusammenhang	215
	3.4.3 Paradigmatische Einordnung der Dissertation und Bezugsrahmen	219
	3.4.4 Sinn-Basis: Normen der philosophischen Imperative	221
	3.4.5 Überschneidungsgehalt der Normen der philosophischen Imperative: Generelle Normen	228
	3.5 Ethikbasierte Unternehmensführung als E